ScrumEasy | mapa
19668
page-template,page-template-_mapa,page-template-_mapa-php,page,page-id-19668,ajax_fade,page_not_loaded,,select-theme-ver-3.5,wpb-js-composer js-comp-ver-5.0.1,vc_responsive

Zapraszamy!

SrumEASY to zwinne, proste, elastyczne i łatwe rozwiązanie do pracy grupowej. Niezależnie od tego czy Twój zespół koduje, analizuje, produkuje, doradza, czy wdraża warto korzystać z narzędzia do planowania i monitorowania pracy. ScrumEASY to bezpłatna metodyka realizowania zwinnych projektów oraz bezpłatne narzędzie, w którym można monitorować i sterować całym procesem wytwarzania: od zbierania potrzeb klienta, przez ich doprecyzowanie, nadawanie priorytetów, grupowanie w sprinty, produkowanie, sprawdzanie i dostarczanie do klienta.

Rozpoznanie potrzeby klientaHistoryjki i epikiBacklog produktuPlanowanie przyrostowPlanowanie bieżącego sprintuDekompozycja historyjek na zadaniaRozpoczęcie sprintuRealizacja sprintuPrzyrost funkcjonalnościTestowanieZmiany i poprawkiOddanie projektu

Zapraszamy!

SrumEASY to zwinne, proste, elastyczne i łatwe rozwiązanie do pracy grupowej. Niezależnie od tego czy Twój zespół koduje, analizuje, produkuje, doradza, czy wdraża warto korzystać z narzędzia do planowania i monitorowania pracy. ScrumEASY to bezpłatna metodyka realizowania zwinnych projektów oraz bezpłatne narzędzie, w którym można monitorować i sterować całym procesem wytwarzania: od zbierania potrzeb klienta, przez ich doprecyzowanie, nadawanie priorytetów, grupowanie w sprinty, produkowanie, sprawdzanie i dostarczanie do klienta.


Dowiedz się więcej:

Zapraszamy! SrumEASY to zwinne, proste, elastyczne i łatwe rozwiązanie do pracy grupowej. Niezależnie od tego czy Twój zespół koduje, analizuje, produkuje, doradza, czy wdraża warto korzystać z narzędzia do planowania i monitorowania pracy. ScrumEASY to bezpłatna metodyka realizowania zwinnych projektów oraz bezpłatne narzędzie, w którym można monitorować i sterować całym procesem wytwarzania: od zbierania potrzeb klienta, przez ich doprecyzowanie, nadawanie priorytetów, grupowanie w sprinty, produkowanie, sprawdzanie i dostarczanie do klienta.

Krok 1

Rozpoznanie potrzeby klienta Zbierz i przeanalizuj wszystkie potrzeby i wymagania przyszłych użytkowników produktu. Zdefiniuj cel i zakres realizowanego projektu.

Krok 2

Historyjki i epiki Przekształć chaotyczne i niekiedy niespójne pomysły klienta w obszary funkcjonalne oraz konkretne funkcjonalności – epiki i historyjki.

Krok 3

Backlog produktu Ze zdefiniowanych historyjek zbuduj rejestr produktu. Określ priorytety historyjek i oszacuj nakład pracy potrzebny do ich realizacji. Aktualizuj i uzupełniaj rejestr, zawsze wtedy kiedy tego wymaga.

Krok 4

Planowanie przyrostów Zdefiniowane historyjki będą realizowane w ramach kolejnych sprintów. Zaplanuje je i zarządzaj ich kolejnością zgodnie z ustalonymi priorytetami i planowanymi przyrostami produktu.

Krok 5

Planowanie bieżącego sprintu Przed uruchomieniem kolejnego sprintu, zaplanuj czas jego trwania i prace do wykonania w jego ramach. Określ cel sprintu, który pomoże łatwo ocenić prawidłowość i kompletność jego realizacji oraz wyciągnąć wnioski z jego przebiegu. W razie potrzeby skoryguj oszacowanie zaplanowanych historyjek i ustal kolejność ich realizacji. Upewnij się że czas potrzebny na realizację historyjek nie przekroczy pojemności sprintu.

Krok 6

Dekompozycja historyjek na zadania Rozpoznaj i wyodrębnij wszystkie działania potrzebne do realizacji każdej historyjki. Oszacuj nakład pracy każdego zadania oraz ustal kolejność ich wykonywania. Możesz również wstępnie zaplanować przydzielenie zadań członkom zespołu.

Krok 7

Rozpoczęcie sprintu Uruchomienie sprintu oznacza zamrożenie listy zobowiązań Twojego zespołu. Zespół rozpoczyna pracę nad realizacją zadań zaplanowanych w sprincie.

Krok 8

Realizacja sprintu Codzienne 15-minutowe spotkania pozwolą kontrolować przebieg sprintu, zaplanować pracę w danym dniu oraz rozpoznać ewentualne blokery.

Krok 9

Przyrost funkcjonalnosci Zakończ bieżący sprint przeglądem jego realizacji. Zrealizowane i odebrane historyjki stanowią kolejny przyrost funkcjonalności, który może zostać zaprezentowany klientowi.

Krok 10

Testowanie Sprawdź, najlepiej angażując Klienta, czy ywszystkie jego oczekiwania co do produktów tego sprintu zostały spełnione.

Krok 11

Zmiany i poprawki Jeśli po testach okazuje się, że coś nie działa zgodnie z oczekiwaniem użytkowników, określ zmiany jakie należy wprowadzić i ustal ich priorytet. Nowe historyjki znajdą swoje miejsce w backlogu produktu.

Krok 12

Oddanie projektu Jeżeli wszystko już zostało zrobione albo upłynął czas przeznaczony na projekt należy go zamknąć.